-可持續(xù)性分析首次涵蓋所有業(yè)務線

　　-實現(xiàn)環(huán)保目標取得了切實進展

　　-職業(yè)安全業(yè)績表現(xiàn)保持優(yōu)秀水平

　　近期發(fā)布的贏創(chuàng)2015年度可持續(xù)發(fā)展報告顯示，應用于提升資源效率的產(chǎn)品已經(jīng)占到贏創(chuàng)銷售額的一半。

　　“我們的客戶要求產(chǎn)品和解決方案能平衡經(jīng)濟、生態(tài)、社會三方面的因素。這是我們可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所考慮的重要內(nèi)容，”負責可持續(xù)發(fā)展事務的贏創(chuàng)董事會成員Thomas Wessel強調(diào)道：“采取具有前瞻性的措施是企業(yè)實現(xiàn)盈利性發(fā)展和成功經(jīng)營的先決條件，我們深知自己的責任所在。”

　　2015年，贏創(chuàng)將可持續(xù)性分析擴展至其三大化學業(yè)務板塊旗下的所有22條業(yè)務線，覆蓋了集團約94%的銷售額。可持續(xù)性分析涵蓋節(jié)能、溫室氣體排放量、耗水量和原材料使用等方面，展現(xiàn)了集團產(chǎn)品對提升產(chǎn)品應用的資源效率所做出的突出貢獻。此類產(chǎn)品包括用于動物營養(yǎng)的氨基酸，用于液壓油的添加劑，以及保護建筑外墻的功能性硅烷等。贏創(chuàng)計劃于今年進一步擴展對業(yè)務的可持續(xù)性分析。

　　朝著環(huán)保目標繼續(xù)前進

　　贏創(chuàng)的目標是在2013至2020年間將特定溫室氣體排放量(即每公噸產(chǎn)量的排放量)減少12%。在位于德國馬爾的生產(chǎn)基地，由于采取了提升能源效率的措施并改變了能源結構，2015年特定溫室氣體排放量大幅下降了3個百分點。至此，自2012年起，贏創(chuàng)已使特定溫室氣體排放量降低了11%。

　　公司的另一個目標是在相同的時間段內(nèi)將特定耗水量減少10%。盡管2014年特定耗水量略有升高，但由于在2015年又下降了3個百分點，目前耗水量已回歸到2012年的水平。這一改善主要歸功于節(jié)水措施、封閉式冷卻水回路的啟用、以及生產(chǎn)基地影響地表水使用的其他因素。

　　職業(yè)安全表現(xiàn)依然優(yōu)秀

　　2015年，“安全在贏創(chuàng)”項目繼續(xù)開展。其目標是通過約束性原則促使所有員工按照安全管理規(guī)定行事，并發(fā)揮表率作用。到2015年底，全球范圍內(nèi)超過90%的生產(chǎn)和技術員工接受了這方面的培訓。

　　在報告期內(nèi)，贏創(chuàng)的意外事故發(fā)生率為1.0，再次低于集團制定的1.3這一目標值。這一參數(shù)顯示的是在贏創(chuàng)直接監(jiān)督下，贏創(chuàng)員工和承包商在工作場合每100萬工時所發(fā)生的損時事故數(shù)量。

　　構建更加透明和更具可持續(xù)性的供應鏈

　　除了自身運營外，贏創(chuàng)還致力于改善整個供應鏈的透明度和可持續(xù)性。“我們要求供應商遵循我們在安全、健康、環(huán)境保護、勞動標準和可持續(xù)發(fā)展以及其他關鍵領域的高標準，”Wessel解釋道。贏創(chuàng)與多家化學品公司共同創(chuàng)立了“攜手可持續(xù)發(fā)展”(TfS)倡議組織，旨在推行行業(yè)統(tǒng)一標準以實現(xiàn)可持續(xù)采購，并定期按照該計劃的規(guī)定進行評估與審計。2016年伊始，贏創(chuàng)連續(xù)第三次獲得黃金級認證，超過行業(yè)中98%的企業(yè)。

　　在重要的評級和排行榜上，贏創(chuàng)也位列前茅。例如，2016年，公司入選由RobecoSAM發(fā)布的著名《可持續(xù)發(fā)展年鑒》，被評為“銀級”可持續(xù)發(fā)展領袖。這是贏創(chuàng)首次入選該年鑒，即獲得在全球約70家化學品公司中位列前十的好成績。

　　可持續(xù)發(fā)展報告符合GRI當前的G4要求

　　贏創(chuàng)首次根據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的G4指南編制了《2015可持續(xù)發(fā)展報告》。該報告的結構和內(nèi)容源自2015年秋季實施的實質性分析中的六大行動領域，包括“戰(zhàn)略與發(fā)展”、“管治/合規(guī)”、“安全”、“可持續(xù)產(chǎn)品和解決方案”以及“卓越雇主”。

　　您可訪問http://www.evonik.com/responsibility下載《2015可持續(xù)發(fā)展報告》。