從北京時間2015年12月5日開始，一系列大規(guī)模交易意味著，2015年已正式成為有史以來并購交易規(guī)模最大的一年。據(jù)統(tǒng)計，在2015年，全球并購交易總額預計將會達到4.7萬億美元。這個結(jié)果不是不可能，原因是根據(jù)并購掮客稱：目前，很多大規(guī)模交易正在策劃中。今年對于并購交易的“編年史”來說，都會是非常重要的一年，在這一年里，各公司董事會信心增強、借債成本也比較低、各個涂料企業(yè)在全球經(jīng)濟增長放緩的形勢下必然會變得非常有效率，還有希望能跟上競爭對手合并步伐等等因素的支持下，很多涂料企業(yè)都以飛一樣的速度達成了并購協(xié)議。

　　目前，我國的涂料行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展，如今大量外來資本的引進，對于涂料產(chǎn)業(yè)起到助推的作用。有許多涂料企業(yè)為了能賺取到更多的利潤，開始擴大產(chǎn)能，從而導致了現(xiàn)在涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩。

　　如今我們處在全球宏觀經(jīng)濟發(fā)展不容樂觀的背景之下，中國經(jīng)濟當然也不能置身事外。就目前情況而言，國內(nèi)涂料企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了4000多家，而且還有不斷上漲的勢頭。所以，在目前國內(nèi)涂料市場需求空間有限的前提下，涂料企業(yè)的數(shù)量在持續(xù)上漲，必然會造成國內(nèi)涂料行業(yè)的惡性競爭。如果想要避免這一點，就必須進行資源整合，降低涂料企業(yè)的數(shù)量，提升涂料企業(yè)的綜合實力和涂料產(chǎn)品質(zhì)量。

　　依照目前的情況來看，國內(nèi)涂料企業(yè)之間并購的案例的并不多，不過業(yè)內(nèi)人士認為，國內(nèi)環(huán)保政策的持續(xù)高壓，下游市場需求持續(xù)萎縮，在這樣的條件下，將會有一部分小型涂料企業(yè)被迫消失，而這種情況，則為大、中型涂料企業(yè)之間并購創(chuàng)造了一定的發(fā)展空間。所以，在今后的一段時間里，并購將成為國內(nèi)涂料行業(yè)發(fā)展的主線，國內(nèi)涂料行業(yè)也將從發(fā)展大國升級為涂料強國。

　　涂料企業(yè)適時與強勢企業(yè)聯(lián)手不失為可行之策。

　　目前我們的涂料企業(yè)行情與外資企業(yè)相比，在資金、技術、品牌等方面還是有很大的差距的，在這種情況下，一部分目前很難突破發(fā)展瓶頸的中型涂料企業(yè)，或者是哪那些有一技之長的特色涂料企業(yè)，不妨考慮一下跟國內(nèi)的一些強勢企業(yè)或者外資企業(yè)合作，借助對方的優(yōu)勢來壯大自己。當然了，這些企業(yè)除了在硬件設備上保持一定優(yōu)勢外，關鍵還要有渠道，選擇合適的區(qū)域重點發(fā)展，爭取成為有特色的強勢品牌。如果依然持有寧做雞頭不當鳳尾的想法，那么，這些涂料企業(yè)的市場占有率只能越來越小。

　　并購過程中必須選擇適合自己的強勢涂料企業(yè)

　　中小型涂料企業(yè)還需要注意的事，在并購的過程中，一定要選擇適合自己的企業(yè)，以求達到優(yōu)勢互補的目的。一些有能力通過并購手段做大做強的國內(nèi)涂料企業(yè)需要注意，在實施并購的過程中，選擇適當?shù)暮献鲗ο蠓浅Ｖ匾�，如果雙方的產(chǎn)品、渠道等雷同，單單是擴大產(chǎn)能，那么就可能會起到相反的作用，還會因為管理跟不上，渠道沖突而導致彼此的業(yè)績都出現(xiàn)下滑。

　　另外，涂料行業(yè)在并購過程中如果關注上市公司一定要慎重，一些小型涂料企業(yè)不要為貪圖知名度的提升或圈得一點發(fā)展資金而背上沉重包袱，如果企業(yè)自己有能力上市倒不妨考慮。