北京時間31日,日經中文網報道,全球化工行業(yè)的重組速度正在加快。有消息稱中國兩家國有企業(yè)將合并,有可能誕生世界最大規(guī)模的化工企業(yè)。在歐美的工業(yè)燃氣和涂料等個別行業(yè),誕生超大型企業(yè)的趨勢相繼涌現。觀察大型并購案,可以發(fā)現歐美企業(yè)的目的在于集中經營資源,提高收益性,與之相對,中國企業(yè)則是一口吞下任何業(yè)務。
囫圇吞下多種業(yè)務的中國大型企業(yè)
德國拜耳公司高管稱中國化工集團(CHEMCHINA)是“化工行業(yè)的臺風眼”。2016年2月,中國化工就收購世界最大農藥企業(yè)瑞士先正達(Syngenta AG)達成了協議。這筆投入約430億美元的收購案是中國企業(yè)收購海外企業(yè)的最大規(guī)模。在獲得先正達股東大會的批準之后,手續(xù)已進入最終階段。加上后發(fā)農藥子公司以色列安道麥農業(yè)解決方案公司(Adama Agricultural Solutions),中國化工將在農藥和種子行業(yè)成為全球大型企業(yè)。
來勢洶洶的中國化工接下來的目標在國內。2016年10月,出現了中國化工與同屬于國有企業(yè)的中化集團合并的傳聞。雖然傳聞在不久之后得以平息,但英國《金融時報》在5月8日報道稱,兩家企業(yè)計劃于 2017年合并,目前似乎正在私底下進行交涉。兩家企業(yè)的營業(yè)收入總額達到約1000億美元,大幅超過目前行業(yè)首位的德國巴斯夫集團(BASF,2016年財年營業(yè)收入為575億歐元)。
為了提高國際競爭力,中國鋼鐵和海運行業(yè)也在推進政府主導的重組。據分析,化工行業(yè)的重組走的也是同一路線。也有面向中國國內的因素。據中國化工表示,收購先正達是為了將先進的農藥和種子技術引入中國,提高國內糧食生產的效率。為了養(yǎng)活中國近14億人,這場收購案還有一個好處就是使用以農藥業(yè)務為主的中化集團的銷售渠道。
超越行業(yè)常識的收購已成為中國化工的一大特點。此前的收購對象包括F1賽事輪胎供應商意大利倍耐力(Pirelli)、德國注塑機生產商克勞斯-瑪菲(Krauss-Maffei)等。但行業(yè)內也有聲音感到困惑,一名在歐洲的日資貿易公司化工業(yè)務負責人表示,“中國化工大量收購歐洲知名企業(yè),似乎是在打造綜合性企業(yè),但收購后的乘積效應很難看到”。
可以說,中國化工猶如日本傳說中的怪物“鵺(中文讀yè,日語讀nue)”。鵺具有多種動物特征,擁有猴的相貌、狐貍的身軀、老虎的四肢以及蛇的尾巴。中國化工的收購意圖雖然尚不明朗,但有可能是在整合材料和機械,在以3D打印機為代表的數字化時代開展產品制造業(yè)務。
歐美企業(yè)遵循傳統(tǒng)理論擴大規(guī)模
歐美企業(yè)的并購意圖就很易理解。世界第2大工業(yè)燃氣企業(yè)德國林德公司(Linde Group)的收購目的就是要做強優(yōu)勢領域,而非打造綜合性化工企業(yè)的招牌。2016年底,林德與業(yè)內第3的美國普萊克斯(Praxair)達成了合并的基本協議。工業(yè)燃氣在半導體和汽車等工廠、醫(yī)療機構等廣泛得到應用,是增長潛力巨大的市場。
美國《化學與工程新聞》(ChemicalEngineeringNews)的2015年財報匯總資料顯示,林德與普萊克斯化工部門的單純營業(yè)收入達到275億美元,大幅超過現在業(yè)內最大企業(yè)的法國液化空氣。與日本最大化工企業(yè)大陽日酸2016財年(截至2017年3月)的5815億日元相比,差距非常明顯。
而在涂料領域,業(yè)內第2的美國PPG工業(yè)集團在3月以后向業(yè)內最大的荷蘭阿克蘇諾貝爾提出了收購提議。如果合并成功,兩家的營業(yè)收入將超過300億美元。阿克蘇諾貝爾曾3次拒絕PPG工業(yè)的提議,但阿克蘇諾貝爾的股東對于拒絕與PPG工業(yè)談判的管理層逐漸感到不滿。有觀點指出,PPG工業(yè)有可能發(fā)起惡意收購,緊張局面將持續(xù)。
在美國,陶氏化學和杜邦預計將合并。2016年財年兩家企業(yè)合計達到757億美元。5月11日,有消息透露兩家合并后將劃分為通用化工產品和農業(yè)相關等3個公司。與“綜合性企業(yè)”的招牌相比,可以說歐美企業(yè)做強優(yōu)勢領域的方向性是相同的。
日本缺乏世界級別的巨頭企業(yè)
在日本,最大的化工企業(yè)是三菱化學控股集團。三菱化學進行了多次并購和剝離盈利性低的業(yè)務,成長為日本最大的化工企業(yè)。接下來的收購目標是住友化工等營業(yè)收入在1萬億~2萬億日元的多家企業(yè)。雖然日本目前擁有氯乙烯樹脂生產商信越化工工業(yè)、碳纖維生產商東麗等在特殊領域具有優(yōu)勢的大型企業(yè),但在營業(yè)收入和總市值兩方面,在化工領域依然缺乏世界級別的巨頭企業(yè)。
在全球各地,地球變暖、人口增加和城市化等課題堆積如山,化工企業(yè)的用武之地依然巨大。中國企業(yè)的“非連續(xù)”收購囊括了材料和機械等各種業(yè)務,而歐美企業(yè)則以教科書般的收購案來主導重組和整合。日本企業(yè)如何顯示出存在感將受到考驗。
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